Arxiu de la categoria: Sense categoria

Els 10 errors principals en la selecció de personal

Error núm. 6: Quan pressuposem que el candidat només està pendent del nostre procés de selecció… i el perdem

running

La selecció de personal és una activitat que, òbviament, sempre va estretament relacionada amb el context econòmic, social i  laboral de cada moment. Un mateix procés de selecció pot variar moltíssim segons quins siguin els condicionants externs: per un mateix lloc de treball, podem passar de tenir un número molt gran de candidats interessats en una vacant (perquè és un moment de poca oferta de feina) fins tenir dificultats per cobrir-la perquè ens trobem en un moment de màxima ocupació i pocs candidats cercant una nova feina o una millora laboral.

La selecció de personal en el moment actual

L’experiència en selecció de personal aviat ens confirma, doncs, que no és mai una ciència exacta. Però en quina situació ens trobaríem ara mateix? Doncs podríem dir que seria un dels moments en què, per a una bona majoria de processos de selecció, i especialment en perfils de nivell mig-alt,  els candidats possiblement tenen al seu abast altres ofertes similars i, per tant, se’ns poden escapar fàcilment si l’altra vacant té algun al·licient més. En d’altres paraules: ara hem d’evitar cometre un altre dels típics errors en selecció, el fet de pensar que el candidat només està pendent del nostre procés, i que, per tant, és “nostre”.  

El fet d’estar participant en diversos processos de selecció és una arma molt útil (i, cal dir-ho, també ben lícita) que té el candidat per comparar oportunitats laborals. És possible que aquesta sigui una dada que oculti a l’entrevista, si no és que li demanem molt explícitament que ens ho expliqui. És bo, doncs, incorporar una pregunta sobre aquesta possibilitat en la primera entrevista, perquè això potser ens pot orientar, i també evitar sorpreses finals.

Les contraofertes d’última hora

Una altra de les realitats que avui també és ben habitual en el dia a dia de la selecció de personal són el fenomen de les anomenades “contraofertes”, un fenomen molt present.  Ens referim al fet que l’empresa on el candidat està treballant actualment li  ofereix una millora per convèncer-lo que es quedi. Les contraofertes poden ser molt diferents: una millora salarial, més responsabilitats, un canvi en el càrrec, més participació en projectes que li agradin… I poden canviar totalment el rumb d’un procés de selecció a l’últim moment.

Pensem que la funció dels professionals de la selecció de personal, davant d’una contraoferta, és ajudar el candidat a entendre que el fet d’acceptar-la sempre ha de ser fruit d’una reflexió ben feta. Ens expliquem:

Una contraoferta a l’últim moment pot fer-lo dubtar de tot. El candidat volia canviar de feina, i probablement havia dedicat temps, recursos i un desgast emocional en el canvi.  La decisió de fer un canvi laboral no l’havia presa a la lleugera, i hi havia ben segur motius sòlids que ho justificaven. Realment, doncs, la contraoferta ho ha de fer capgirar tot? No hi havia realment altres raons, més enllà de l’econòmica? Quedar-se al mateix lloc després de tot plegat no suposaria en realitat un pas enrere per al candidat?

La senzilla tècnica del 10/10/10, o com podem prendre bones decisions…

indecisionEl curs de la vida ens porta sovint a haver de prendre decisions… De vegades, són poc transcendents, però de vegades ho són molt. Davant d’una alternativa o una altra, tenim dubtes, potser actuem massa impulsivament, i podem fins i tot acabar penedint-nos de la decisió presa… Hi ha alguna “regla d’or” per evitar que això passi? Doncs sembla que sí…

Darrerament es parla de la fórmula del 10-10-10, proposada i popularitzada per la nortamericana Suzy Welch -http://www.suzywelch101010.com

Welch defensa que la millor manera per prendre decisions és tenir sempre en compte el termini immediat, el mitjà termini i el llarg termini. Amb aquesta senzilla tècnica podrem observar les diverses alternatives des d’un enfocament molt més ampli, i analitzarem el tems des d’una triple dimensió, la qual cosa va a favor nostre. Així, doncs,  la pregunta que hauríem de formular-nos sempre és la següent:

Si prenc AQUESTA DECISIÓ, em sentiré malament en els pròxims 10 MINUTS? I en els pròxims 10 MESOS? Ho recordaré, fins i tot, en els pròxims 10 ANYS?

La resposta a aquestes 3 preguntes, si és sincera i ben reflexionada, ens donarà informació vital de cares a escollir la millor opció possible. La tendència habitual, en canvi, és pensar sempre només en el moment present, i la nostra ment sol exagerar-ho tot massa quan estem vivint una indecisió o quan estem davant d’un problema. Així, doncs, la recomanació és ben clara: quanta més capacitat tinguem d’agafar perspectiva, molt més probable serà el fet d’encertar les nostres decisions.

Podem controlar el que Google sap de nosaltres?

Google_Is_Watching33Que Google té un gran control sobre les nostres dades és una cosa que sabem (i que acceptem). D’alguna manera, quan creem un compte o un perfil a Google estem donant el nostre vist-i-plau perquè el gegant informàtic accedeixi a la nostra informació i l’emmagatzemi . Però fins a quin punt arriba aquest control?  Tenim alguna eina que ens permeti recuperar, i fins i tot esborrar, una part de la nostra activitat amb el gran buscador? La resposta és que sí.

L’opció de no guardar el nostre historial

Google ofereix la interessant possibilitat de no guardar cap dels nostres historials d’activitat. Quan marquem aquesta opció, hem d’entendre que no és que s’esborri el que ja havia estat emmagatzemat, sinó que no es registrarà tot el que comencem a buscar a partir d’aquell moment. Desactivar l’historial es pot fer amb un únic botó, des de El meu compte > La meva activitat

activitatgoogle

La primera vegada que visitem aquest apartat del nostre compte ben segur que quedarem sorpresos per la gran quantitat de dades nostres que ha emmagatzemat (quins aplicatius hem estat utilitzant, quines cerques hem fet, on hem clicat…). Tot això ho podem desactivar, dins d’un ampli ventall d’opcions.

Trobareu més informació d’aquesta interessant opció de Google a l’enllaç següent:

https://privacy.google.com/take-control.html

control

Forumempresa recomana les IX Jornades de Recursos Humans – 16 i 17 de febrer a Girona

Aquest mes de febrer, concretament els dies 16 i 17, tindran lloc a l’Hotel Carlemany de Girona les IX Jornades Internacionals de Recursos Humans.

Aquestes jornades estan adreçades a directius, gerents, responsables de recursos humans, de màrqueting i de comunicació o persones interessades en la Gestió de recursos humans, tant de l’empresa privada com de l’Administració Pública.


L’objectiu és donar una formació de qualitat i un intercanvi d’experiències d’ èxit a partir de l’exposició de ponents de primer nivell i grans coneixedors dels diferents àmbits que inclou la Gestió de Persones en les organitzacions.

En aquesta edició, el dijous per la tarda es durà a terme un workshop de dues hores de gestió de conflictes a les organitzacions, a càrrec del Dr. Juanjo Beunza.

Les persones interessades poden enviar un email a la següent adreça: info@trainingandnetworking.com  fent constar nom i cognoms, empresa, càrrec i telèfon de contacte.

Cliqueu aquí per descarregar-vos el programa complet de les Jornades: IX Jornades Internacionals de RRHH- Girona 16 i 17 febrer 2017

Primeres JORNADES JURÍDIQUES D’ASSETJAMENT LABORAL – Girona, 25 de maig del 2016

jornadesEl Fòrum de RRHH&TRAINING&NETWORKING, amb el suport de Cuatrecasas, organitza: les I Jornades Jurídiques d’Assetjament Laboral, que tindran lloc el proper 25 de maig a l’Auditori Josep Irla de l’edifici Generalitat, Pl.Pompeu Fabra 1, Girona 17002.

Aquestes Jornades estan adreçades a directius, gerents, responsables de recursos humans,  gestors de personal, o persones interessades temes d’assetjament, tant de l’empresa privada com de l’ Administració pública.

Podeu clicar el tríptic de les jornades clicant aquí.

L’objectiu de les Jornades és donar una formació de qualitat i un
intercanvi d’experiències d’ èxit a partir de l’exposició de ponents
de primer nivell i grans coneixedors dels diferents àmbits que inclou
la Gestió de Persones.
Les persones interessades poden omplir el formulari en el Següent link (https://goo.gl/o0pSpN) o enviar un mail indicant nom , cognoms, empresa i càrrec a la següent adreça:

info@trainingandnetworking.com
Per més informació : telèfon : 616786975
www.trainingandnetworking.com

AMB LA COL·LABORACIÓ DE GRUP ORGANIGRAMA

Quina és la contrasenya més utilitzada al món?

password_1Tot i les notícies que llegim diàriament sobre el perill d’utilitzar contrasenyes poc segures i la necessitat de fer-les més complexes, la realitat ens diu que els usuaris continuem utilitzant “passwords” senzills, que ens siguin fàcils de recordar i que no ens emboliquin. Ho demostra el fet que la contrasenya més utilitzada continua sent la combinació “123456”, segons confima l’estudi fet per SplashData, un famós proveïdor d’aplicacions de seguretat.

Llista de les contrasenyes més utilitzades

1- 123456

2- password

3- 12345678

4- qwerty

5- 12345

6- 123456789

7- football

8- 1234

9- 1234567

10- baseball

La recomanació dels experts d’SplashData continua sent la mateixa des de fa anys: cal dedicar un petit esforç a l’hora d’escollir les contrasenyes i fer-les menys evidents de cares a un possible atac. Si no, facilitem la feina i deixem desprotegides les nostres dades i informacions per haver passat per alt un pas tan important com és la tria de la combinació de caràcters que eviten l’accés d’una persona desconeguda a tot allò que és nostre.

 

FONT: El País http://elpais.com/m/tecnologia/2016/01/20/actualidad/1453281839_103381.html

 

Quins perfils professionals es tornen a requerir?

Per la nostra posició dins del mercat, i pel nostre paper d’intermediaris, les empreses de selecció de personal sempre hem estat unwork termòmetre de la demanda i l’oferta de professionals a cada moment, ja sigui en èpoques de bonança com, malauradament, també en èpoques de crisi (o de forta crisi, com que la que hem viscut darrerament).

Després d’anys de fort estancament, durant els quals només determinats sectors mantenien els seus nivells de demanda de personal, a partir de l’any passat, i especialment a partir d’aquest 2015, hem pogut constatar un ressorgiment especialment generalitzat en la demanda de professionals d’arees diverses (parlem en aquest cas dins del marc de la selecció de personal i no del treball temporal).

 

PERFILS QUE  S’ESTAN TORNANT A REQUERIR

Des del departament de selecció de personal, hem pogut comprovar el sensible increment en la demanda de perfils de nivell alt, entenent el nivell alt els perfils de direcció, gerència i altres llocs de responsabilitat dins l’organigrama empresarial (caps i director/es de fàbrica, caps de venda, responsables de compres, caps de planta, staff tècnic de l’empresa…). Cal dir que també hi ha un repunt important en la demanda de directius per a empreses familiars (dins de la tendència que s’ha anat generalitzant per professionalitzar aquests tipus d’empreses).

També s’estan incrementant les sol·licituds de professionals com els que tot seguit  detallem:

  • Continuen amb força els perfils relacionats amb l’EXPORTACIÓ (personal d’administració o de departaments comercials amb bons coneixements d’idiomes, així com tècnics per als departament de compres i logística, també amb idiomes).
  • Enginyers mecànics i electrònics
  • Electromecànics
  • Informàtics
  • Perfils comercials
  • Altres

En propers articles del Forumempresa ampliarem aquest tema, parlarem de quins requisits es valoren per a cadascun d’aquests perfils i també analitzarem si, després de la crisi, hi ha hagut canvis en la llista de requisits més demanats.